총1개월 과정 입니다.
사장자리에 오른다는 것
학습목표
1. 리더의 역량 중 가장 중요한 것을 이야기할 수 있다.
2. 본서에서 제시하는 사장의 20가지 조건을 제시할 수 있다.
학습대상
1. 리더의 자질을 함양하고 싶은 사람
2. 조직이나 기업의 리더 위치에 있는 사람
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
회사의 규모와 성질에 관련없이 기업의 흥망성쇠를 결정 짓는 것은 리더, 즉 사장에게 달렸다. 우리는 흔히 업무능력과 카리스마, 비전을 리더의 자질로 뽑지만, 그 것은 20%만 맞다. 이 책에서는 사장에게 가장 필요한 것은 그 사람의 품질이라고 말하며, 이는 업무능력 20%와 인간력 80%라고 말한다. 존슨앤드존슨, 셀 석유, 필립스, 코카콜라 등 유럽과 미국의 글로벌 기업에서 CEO를 역임한 전설의 사장인 저자가 제시하는 20가지 조건에 대해 알 수 있다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 사장 혼자 할 수 있는 일은 없다 |
| 2차시 | 결정할 수 없는 사장은 사장이 아니다 | |
| 3차시 | 사장이 아니면 누가 책임질 것인가 | |
| 4차시 | 사장을 위하도록 마음먹게 하는 법 |
