총1개월 과정 입니다.
메타인지, 생각의 기술
학습목표
1) 메타인지가 뛰어난 사람들의 다섯 가지 특징을 설명할 수 있다.
2) 조직적 메타인지를 높이는 다섯 가지 방법을 설명할 수 있다.
학습대상
1) 메타인지를 통한 업무능력 향상으로, AI시대 인재로 인정받고 싶은 사람
2) 자신의 지향점을 향해 진취적으로 일을 추진하는 능력을 배양하고 싶은 사람
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
메타인지는 자신이 무엇을 알고 무엇을 모르는지에 대해 아는 것을 의미하며, 더 나아가 업무의 목적과 절차, 상황과 맥락을 파악하는 능력을 말합니다. 이러한 메타인지는 AI가 따라 할 수 없는 인간 고유의 영역으로서 AI에 뒤처지지 않는 차별화된 업무 역량을 갖추기 위해 필수적으로 길러야 할 능력입니다. 본 과정에서는 메타인지 훈련을 통해 AI로 대체할 수 없는 경쟁력을 보유한 인재로 성장하는 것을 돕습니다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 메타인지의 중요성 및 특징 |
| 2차시 | 메타인지가 뛰어난 사람들의 특징 | |
| 3차시 | 메타인지 향상법과 사례 | |
| 4차시 | 조직적 메타인지를 높이는 방법과 사례 |
