1. 적소적재 직무주의의 개념과 방법에 대해 설명할 수 있다.
2. 자사 조직에 맞는 인사관리 전략을 제시할 수 있다.
1. 기업의 인사 및 채용담당자
2. 조직의 인적자원의 관리와 육성을 책임지는 HRD 담당자
평가 | 수료기준 | |
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과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
인사관리 접근법은 크게 ‘적재적소 접근법’과 ‘적소적재 접근법’으로 나눌 수 있습니다. 같은 말처럼 보이지만 어디서 출발하는가에 따라 엄청나게 다른 결과를 초래합니다. ‘적재적소 접근법’은 속인주의 인사관리로, 사람을 찾아 자리를 제안하는 방식이고, 적소적재 접근법은 직무주의 인사관리로 필요한 일에 맞는 사람을 찾습니다. 본 과정에서는 우리 사회의 문제가 속인주의 인사법에서 비롯되었다고 보고, 이를 개선하기 위해 적소적재 인사관리에 대해 다룹니다.
개월차 | 차시 | 과정목차 |
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1개월 | 1차시 | 적재적소에서 적소적재로 |
2차시 | 적소적재의 기본 개념 | |
3차시 | 적소적재의 구현 | |
4차시 | 적소적재의 미래 |