1. 코로나와 공존하는 조직의 전략에 대해 설명할 수 있다.
2. MZ세대와의 소통 방법을 알고, 업무 수행 시 활용할 수 있다.
1. 조직의 인적자원 관리와 육성을 책임지는 관리자
2. 리더십 및 HR 커뮤니케이션 역량이 요구되는 재직근로자
평가 | 수료기준 | |
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과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
본 과정은 코로나19 사태로 촉발된 불확실성의 시대 속에서 자기 자신과 조직 전체를 행복을 도모하는 ‘생존과 행복의 리더십’에 대해 담고 있다. 현재 모든 리더들이 맞닥뜨린 세 가지 과제 ‘위드 코로나, 디지털 트랜스포메이션, MZ세대와의 공존’에 대한 해법을 다양한 사례를 통해 제시해 나간다.
리더의 삶은 리더 자신만의 것이 아니다. 리더에게는 조직과 구성원 전체의 미래를 올바른 방향으로 이끌 의무가 있다. 본 과정이 코로나19 사태라는 위기를 딛고, 조직의 행복한 미래를 염원하는 모든 리더들에게 작지만 소중한 이정표가 되어 주기를 기대해 본다.
개월차 | 차시 | 과정목차 |
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1개월 | 1차시 | 삶과 조직생활 디자인& 성장을 도와주는 경영시스템 구축 |
2차시 | 성장을 도와주는 경영시스템& 효과적인 커뮤니케이션 구조 | |
3차시 | 효과적인 커뮤니케이션 구조& 리더의 책임과 결정 | |
4차시 | 리더의 책암과 결정 & 원리원칙의 중요성 |