리더의 길
학습목표
1) 리더들이 빠지는 딜레마를 해결하고 올바른 방향으로 나아갈 수 있다.
2) 변화하는 직원과 환경에 맞추어 대응책을 찾고 조직의 성과를 제고한다.
학습대상
1) 조직의 성과를 책임지고 있는 리더와 팀장
2) 효과적인 조직관리로 고민하고 있는 리더와 팀장
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
아무리 개인적 업무 역량이 뛰어난 리더라도 낡은 리더십을 버리지 않으면 잘나가기는커녕 위험에 빠질 확률이 높다. 특히 함께 일하는 직원에 대해 기존의 강압적이고 독선적인 태도를 버리지 않는 리더는 직원들의 저항을 피할 수 없다. 조직과 일을 대하는 직원들의 마인드가 완전히 바뀌었기 때문이다. 뛰어난 조직을 만드는 건 결국 직원 개개인의 힘이기에 그들과 상생하는 현시대의 리더십이 필요하다. 본 과정에서는 지금 이 시대 리더들이 고민하고 있는 다양한 리더십 이슈를 다루고 있다. 리더의 개인적인 부분은 물론 직원과의 관계에서 어떻게 행동할 것인지, 현재의 경제 환경에서 성과를 내는 전략은 무엇인지 등을 빠짐없이 분석하고 대안을 학습할 수 있다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 리더십 딜레마 |
| 2차시 | 진정한 리더로 거듭나는 길 | |
| 3차시 | 상생과 높은 성과를 창출하는 리더십 전략 | |
| 4차시 | 새로워지는 조직문화를 위한 리더십 전략 |
