총1개월 과정 입니다.
리더의 일
학습목표
1) 조직을 일하게 만드는 리더가 무엇인지에 대해 설명할 수 있다.
2) 다양한 사례를 통해 리더가 어떻게 일해야 하는지 제시할 수 있다.
학습대상
1) 리더십 역량을 향상시키고자 하는 재직근로자
2) 조직의 인적자원의 관리와 육성을 책임지는 관리자
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
본 과정은 두 회사의 CEO이자 경영자로 20년의 시간을 보내온 저자가 《리더의 일》을 통해 조직을 일하게 만드는 리더의 수많은 문제를 어떻게 해결해야 하는지 알려줍니다. 본 과정을 통해 빠르게 변화하는 기업의 현장에서 조직을 일하게 만드는 탁월한 리더십이 무엇인지에 대해 학습하는 시간이 되시길 바랍니다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 리더의 일을 하라 |
| 2차시 | 통할 때까지 소통하라 | |
| 3차시 | 어떤 인재와 일할 것인가 | |
| 4차시 | 리더의 자리에서 고민해야 하는 것들 |
