나는 인정받는 팀장이고 싶다
1개월
나는 인정받는 팀장이고 싶다
저 자 : 김용현, 동종성, 서정현, 신임식, 유광곤, 이서구, 이재형, 최익성, 황택순
출간일 : 2019-02-25
출판사 : 플랜비디자인
페이지 : 284
키워드 태그 : #피드백 #팀원코칭하는법 #팀성과를올리는방법 #인사관리
학습목표
1) 지시와 잔소리가 아니라 성과를 내는 피드백을 하는 방법을 설명할 수 있다.
2) 성과를 최대화하기 위해 일을 효율성 있게 배분할 수 있다.
학습대상
1) 인정받는 팀장이 되고싶은 사람
2) 리더의 자리가 버거운 팀장
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
본 과정은 진정한 소통을 기반으로 팀장의 역량 강화를 위한 노하우를 담아내고 있습니다. 본 과정을 통해서 현실적인 팀장 리더십에 대한 고민거리를 해결하고, 상황을 점검하며 문제를 해결하는 데 매우 실질적인 솔루션을 제공받을 수 있을 것입니다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 업무의 생산성을 높이고 성과로 이끄는 팀장의 비결 |
| 2차시 | 팀원들의 역량을 최대치로 끌어내는 서번트 리더십의 핵심 | |
| 3차시 | 조직의 업무 효율을 최대치로 끌어올리는 조직 만들기 | |
| 4차시 | 스마트한 팀장의 최고의 리더십 |
