디즈니 리더십 수업
학습목표
1. 4단계 21가지 리더십 원칙에 대해 설명할 수 있다.
2. 리더십에 대한 이해를 토대로 현업에 적용할 수 있는 자신만의 조직관리 전략을 수립할 수 있다.
학습대상
1) 리더십 역량을 향상시키고자 하는 재직근로자
2) 조직의 인적자원의 관리와 육성을 책임지는 관리자
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
직장에서 근무 연차가 쌓이면 원하든 원치 않든 리더가 됩니다. 팀장 같은 책임자는 아니더라도 후배 직원의 '사수'역할은 해야 합니다. 그러나 일 잘하는 실무자라고 반드시 훌륭한 리더가 되는 것은 아닙니다. 저자는 테마파크 주차 요원으로 디즈니에 입사해서 26년간 19개 직책을 두루 거쳐 경영인 자리에 올랐습니다. 현장에서 직접 몸으로 부딪치며 온갖 궂은일을 해내고, 시행착오를 거듭한 뒤에야 비로소 탁월한 리더가 되는 법과 조직문화를 효율적으로 바꿔나가는 법을 터득했습니다. 저자만의 리더 갈증을 해소해줄 핵심 원리가 담긴 본 과정에서 마법 같은 리더십 법칙을 학습할 수 있습니다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 나를 리드하다 |
| 2차시 | 팀을 리드하다 | |
| 3차시 | 조직 관리 | |
| 4차시 | 소통과 협업, 그리고 변화 관리 |
