1개월
뉴 노멀 시대, 원격 꼰대가 되지 않는 법
저 자 : 이복연,강재상,박동진
출간일 : 2021-04-10
출판사 : 북센스
페이지 : 264
1) 재택근무 진행 시 리더들이 효율적으로 조직을 관리하기 위한 방안을 설명할 수 있다.
2) 원격 회의를 성공적으로 끌고 나가는 방법에 대해 설명할 수 있다.
1) 조직의 인적자원 관리와 육성을 책임지는 관리자
2) 원격 근무 시 팀 내 업무 성과를 이루고자 하는 리더
평가 | 수료기준 | |
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과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
본 과정은 재택근무를 고민하고 있는 경영진과 중간관리자를 위한 재택근무의 운영 가이드를 담고 있다. 새롭게 바뀌게 되는 근무형태에 뒤따르는 관리자의 역할과, 직원들의 업무를 제대로 통제할 수 있는 방법을 설명함으로써 우리 조직에게 적합한 원격 근무형태를 구축하여 효율적으로 팀을 이끌 수 있도록 도와준다.
개월차 | 차시 | 과정목차 |
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1개월 | 1차시 | 왜 재택근무는 필요해졌을까? |
2차시 | 국내 기업들은 재택근무를 어떻게 하고 있을까? | |
3차시 | 경영진의 슬기로운 재택근무 활용법 | |
4차시 | 중간관리자를 위한 업무 효율 높이는 재택근무 관리 팁 |