고수의 역량평가 대처법
1개월
고수의 역량평가 대처법
저 자 : 박종필
출간일 : 2019-02-15
출판사 : 옥당북스
페이지 : 334
학습목표
1) 역량개발의 기본 전제가 되는 역량평가에 대한 개념을 설명할 수 있다.
2) BSC 기반의 KPI 설계 및 이에 대한 효과적인 평가측정 방법을 설명할 수 있다.
학습대상
1) 업적평가의 방식과 로직에 대한 이해를 필요로 하는 사람
2) 평가의 기준이 되는 KPI의 개념과 적용원리에 대해 알고자 하는 사람
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
공무원, 공사를 비롯한 기업 입사와 승진에 있어서 역량평가의 중요도가 점점 더 높아지고 있다. 각 조직에서 실시하는 역량평가의 본질이 무엇인지, 이 본질을 바탕으로 어떻게 나만의 역량을 발휘할 수 있을지에 대한 구체적 내용을 두루 섭렵할 수 있는 방법은 없을까? 본 과정은 승진을 앞둔 공무원, 취업준비생들을 위해 역량평가의 본질과 평가기법별 구체적인 공략법을 제시한다. 저자가 일궈낸 개인 역량 발휘법과 그 역량 발휘법을 토대로 평가기법별 공략법이 담겨있다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 고수의 역량발휘법 |
| 2차시 | 보고서 작성과 발표 방법 | |
| 3차시 | 현안업무처리와 토론하기 | |
| 4차시 | Role Play와 면접 |
