1) MZ세대와 솔직하게 소통하며 성장하기 위한 리더의 피드백 방법에 대해 설명할 수 있다.
2) 구성원과 대화가 어려운 사람에게 필요한 피드백 노하우를 제시할 수 있다.
1) 조직의 인적자원 관리와 육성을 책임지는 관리자
2) 리더십 및 HR 커뮤니케이션 역량이 요구되는 재직근로자
평가 | 수료기준 | |
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과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
다양한 사람들이 모여 일하는 조직에서 진정한 이해를 바탕으로 한 피드백은 어떻게 가능한 것인지 피드백의 정의부터 실제 현업에서의 적용, 상황별 피드백 순서에 이르기까지 현실적인 피드백 노하우에 대해 알아봅니다.
개월차 | 차시 | 과정목차 |
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1개월 | 1차시 | 굿 피드백은 F.A.C.T.에서 온다 |
2차시 | 어떤 순서로 피드백해야 효과적일까 | |
3차시 | 격을 높이는 피드백 센스 | |
4차시 | 리얼 피드백, 이럴 땐 이렇게 |