총1개월 과정 입니다.
다시 리더를 생각하다
학습목표
1. 성장지향형 리더가 되기위한 방법에 대해 설명할 수 있다.
2. 팀에 다양성을 불어넣기 위한 방법에 대해 설명할 수 있다.
학습대상
1. 팀원들의 열정과 도전의식을 일깨우고 싶은 중간관리자
2. 조직이 신뢰하는 영향력 있는 리더가 되고 싶은 중간관리자 및 임원
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
최근 코로나19로 인한 강도 높은 불확실성이 우리의 삶과 비즈니스 환경에 침입하면서 국가와 업계를 막론하고 리더들의 고민이 깊어지고 있습니다. 이런 환경에서 리더는 현 상황을 유지하고 살아남는 것 이상으로 새로운 환경에 맞추어 변화하는 능력을 필요로 하게 되었습니다. 과거의 성공 방식이 더 이상 통하지 않는 시대, 본 과정에서는 리더가 자신과 자신이 이끄는 조직을 성장시키기 위해서 어떻게 변해야 하는지에 대해 다루고 있습니다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 이대로 멈춰설 것인가, 앞으로 나아갈 것인가 |
| 2차시 | 특권을 누리려 하지 말고 대가를 치르는 리더가 되라 | |
| 3차시 | 조직 성장을 위한 강력한 기반을 만들어라 | |
| 4차시 | 지위적 권위를 버리고 도덕적 권위를 행사하라 |
