총1개월 과정 입니다.
모두의 팀장
학습목표
1) 성과를 좌우하는 상사와의 관계에서 훌륭한 리더십을 발휘하기 위한 방법을 제시할 수 있다.
2) 리더가 겪는 문제점과 고민을 제시하고, 상황에 맞는 해결책을 설명할 수 있다.
학습대상
1) 리더십 역량을 향상시키고자 하는 재직근로자
2) 조직의 인적자원의 관리와 육성을 책임지는 관리자
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
본 과정은‘상(上, 상사), 하(下, 팀원), 좌(左, 동료), 오(吾, 나)’ 상하좌오, 360도 측면에서 팀장의 리더십을 전반적으로 향상시키기 위한 노하우에 대해 다룹니다. 특히 신뢰, 소통, 업무 관점으로 구분하여 현장에서의 실질적인 문제 해결 방법을 구체적인 사례를 통해 구체화 할 수 있도록 제시합니다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 상사의 관계에서 팀장 리더십 발휘하기 |
| 2차시 | 팀원과의 관계에서 팀장 리더십 발휘하기 | |
| 3차시 | 함께 일하고 싶은 동료 팀장이 되는 법 | |
| 4차시 | 자신감 있는 조직생활을 위한 팀장의 감정 관리 |
