총1개월 과정 입니다.
더 빅 윈
학습목표
1) '빅 원'의 철학과 방법을 설명할 수 있다.
2) 자율 기반의 조직문화 구축방법을 설명할 수 있다.
학습대상
1) 조직의 인적자원 관리와 육성을 책임지는 관리자
2) 리더십 및 HR 커뮤니케이션 역량이 요구되는 재직근로자
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
본 과정은 저자가 그동안 비즈니스를 하면서 깨달은 ‘빅 윈’의 철학과 방법을 담고 있다. 스몰 윈이 아닌 빅 윈은 한 개인 혼자의 것이 아닌 모든 구성원이 함께하는 조직 전체의 승리이고 단기가 아닌 전임자의 유산을 계승해 후임자에게 남겨 불멸을 가능하게 하는 승리를 말한다. 그는 작은 성공이나 작은 이익을 좇는 것이 아니라 진정한 승리를 좇아야 하고 궁극적으로는 위대함에 이르는 것은 유형자산이 아닌 무형자산을 남기는 것임을 알려주고 강조하고 있다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 기회는 위기의 얼굴로 찾아온다 |
| 2차시 | 변화와 다양성이 도전의 가치를 낳는다 | |
| 3차시 | 미래 기준의 혁신 경영을 하라 | |
| 4차시 | 위대함은 무형자산으로 만들어진다 |
