총1개월 과정 입니다.
무조건 통하는 피드백, 강점 말하기
북러닝
1개월
무조건 통하는 피드백, 강점 말하기
학습목표
1) 최강 팀워크 비법으로 피드백을 효율적으로 하는 방법을 설명할 수 있다.
2) 팀원들이 성과를 낼 수 있도록 피드백 하는 방법을 제시할 수 있다.
학습대상
1) 팀원 성과를 관리하는 사람
2) 피드백을 잘하고 싶은 사람
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
신입 입사자 절반 이상이 2년 안에 퇴사하는 대퇴사의 시대, 나의 라이프 밸런스를 위해 ‘조용한 사직’을 하겠다고 당당히 이야기하는 팀원이 실무자로 일하는 시대다. 이제 막 팀장 명찰을 단 신임 리더도, 산전수전 다 겪은 중견 리더도 경험해보지 못한 새로운 시대라는 건 명백하다. 본 과정에서는 인재 관리 최전선에서 고군분투하는 팀장들에게 팀원이 오래 머무는 팀, 최강 팀워크의 비법으로 ‘강점 피드백’에 대해 다룬다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 리더란 무엇인가? & 팀원 강점 파악 |
| 2차시 | 팀원의 강점으로 인한 실수와 갈등 피드백하는 법 | |
| 3차시 | 태도로 실수와 갈등을 피하는 법 | |
| 4차시 | 팀원의 온도와 동력 |
