1) 리더의 프랙티스를 통해 리더십 기술 및 성과 관리를 성공적으로 이끄는 방법을 제시할 수 있다.
2) 어떤 리더로 살고 싶은지 제시하고 그러한 리더가 되기 위해 필요한 프랙티스 방안을 설명할 수 있다.
1) 조직 성과 및 인적자원 관리를 담당하는 재직근로자
2) 경영기획 및 성과관리 역량의 향상이 필요한 중간관리자
평가 | 수료기준 | |
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과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
훌륭한 리더는 태어나는 것이 아니라 훈련을 통해서 만들어지는 것이다. 본 과정에서는 누구나 리더십 프랙티스를 통해 훌륭한 리더로 성장할 수 있으며 머리로만 아는 것이 아니라, 내면의 변화를 통해 행동으로 드러나도록 하는 훈련을 통해 훌륭한 리더로 성장하는 방법에 대해 학습한다.
개월차 | 차시 | 과정목차 |
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1개월 | 1차시 | 리더는 사람을 위해 존재한다 |
2차시 | 자신의 내면과 타인의 내면을 본다 | |
3차시 | 리더는 행동을 돕는다 | |
4차시 | 리더는 프랙티스한다 |