총1개월 과정 입니다.
OKR 파워 실천편
학습목표
1) 국내 기업이 쉽게 적용할 수 있는 3R 모델을 설명할 수 있다.
2) 기업의 규모와 산업에 따라 OKR을 적용할 수 있는 제도적 특성을 설명할 수 있다.
학습대상
1) 경영전략 및 사업기획 관련 업무를 담당하는 부서의 재직근로자
2) 조직경영 및 조직 관리 역량을 필요로 하는 관리자
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
미국의 고용 문화, 일하는 방식, 기업 문화의 뿌리를 가지고 있는 목표 관리 도구인 'OKR'의 긍정적인 효익을 알고 있음에도 불구하고 막상 적용하고자 하면 조직의 많은 부분과 상충합니다. 본 과정에서는 '한국형 OKR 실행 종합판' 으로 전직원이 함께 읽고 적용할 수 있도록 구성하였습니다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | OKR 목표 |
| 2차시 | CFR 소통 | |
| 3차시 | AAR 피드백 | |
| 4차시 | OKR 평가 |
