딥체인지
1개월
딥체인지
저 자 : 로버트 E. 퀸
출간일 : 2018-03-20
출판사 : 늘봄
페이지 : 283
학습목표
1) 개인과 조직 변화의 필요성을 이해하고, 변화를 위한 도구들에 대해 설명할 수 있다.
2) 자신이 속한 조직의 문제의 본질을 파악하고 이를 해결할 전략을 수립할 수 있다.
학습대상
1) 조직 관리 및 혁신 기술이 요구되는 매니저급 관리자
2) 조직경영 및 관리 역량 향상을 필요로 하는 재직근로자
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
한 개인이 그가 속한 시스템이나 조직을 변화시킬 수 있다. 하지만 문제는 우리는 그렇게 할 동기와 영감이 부족할 뿐 아니라 개인이든 기업이든 근원 혹은 근본을 바꾸어야 하는 갈림길에 서 있을 때, 어떻게 그 프로세스를 풀어나가야 할지 모른다는 것이다. 이에 본 과정을 통해 변혁 혹은 근원적 변화의 프로세스를 이해하고 조직에 변화가 필요한 시점에 적용해 볼 수 있길 바란다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 변화의 필요성과 개인의 변화 |
| 2차시 | 조직의 변화 | |
| 3차시 | 저항을 극복한 변혁 사이클 | |
| 4차시 | 한 사람의 힘과 다수의 힘 |
