총1개월 과정 입니다.
인사이드 아웃
학습목표
1) 기업이 지속적인 경쟁우위를 확보하는데 필요한 인재관리의 전략적 접근방법을 설명할 수 있다.
2) 경영자와 인사 실무자에게 필요한 사람관리에 관한 이론과 지식에 대해 설명할 수 있다.
학습대상
1) 조직의 인적자원 관리와 육성을 책임지는 관리자
2) 리더십 및 HR 커뮤니케이션 역량이 요구되는 재직근로자
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
기업은 사람을 기반으로 축적해온 자신만의 강점을 이해하고 지속적으로 확장∙발전시켜 사업의 승패를 결정하는 역량을 만드는 것이 중요합니다. 본 과정은 기업 혁신을 위해 고민하는 경영자와 인사 실무자에게 사람관리에 필요한 이론적 지식과 통찰력에 대해 설명하고, 다양한 국내외 사례와 실증적 논거를 통해 전략적 인적자원관리 전략을 제시합니다
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 사람이 사업을 결정한다 |
| 2차시 | 어떻게 사람을 관리할 것인가(1) | |
| 3차시 | 어떻게 사람을 관리할 것인가(2) | |
| 4차시 | 변화하려면 사람을 먼저 이해하라 |
