총1개월 과정 입니다.
기빙 파워
학습목표
1) 위대한 리더들의 공통점에 대해 설명할 수 있다.
2) 조직을 관리하는 자신만의 리더십 전략을 수립할 수 있다.
학습대상
1) 조직 성과 관리를 담당하는 재직근로자
2) 기업체의 리더의 업무를 수행하는 재직근로자
평가수료기준
| 평가 | 수료기준 | |
|---|---|---|
| 과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
유의사항
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
본 과정은 역사 속 리더들이 어떻게 권력을 나눠줌으로써 더 큰 힘을 얻게 되었는지 사례 중심으로 설명하며 리더십 마인드셋의 전환을 촉구합니다. 오바마 전 대통령, 비자 대표 호크, 위키피디아 설립자인 웨일스, 처칠, 피터 드러커의 구루 메리 파커 폴릿 등 흥미진진한 인물들의 이야기가 파노라마처럼 펼쳐집니다.
| 개월차 | 차시 | 과정목차 |
|---|---|---|
| 1개월 | 1차시 | 잃어버린 별자리 |
| 2차시 | 두 가지의 사고방식 | |
| 3차시 | 자라도록 내버려두기 | |
| 4차시 | 다른 종류의 아마도 |
