1) 불황기에 고비를 넘길 수 있는 구체적인 전략과 희망을 내다보는 태도에 대해 설명할 수 있다.
2) 사장들이 알아야 하는 사업의 생존 전략에 대해 설명할 수 있다.
1) 경영과 관련된 업무를 맡고 있는 재직근로자
2) 사장 및 CEO 직책을 맡은 사람
평가 | 수료기준 | |
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과제 | 100% | 총점 70점 이상(100점 만점 기준) |
ㆍ지연제출기간 없음(정해진 기한 외 제출 불가)
본 과정에서는 더는 물러설 곳 없는 곳에서 악전고투하는 사장들에게 진심 어린 위로와 생존을 위한 날카로운 조언을 전한다. 특히 코로나19 사태 이후 전 지구적인 경기 불황이 지속되는 지금, 사장들에게 가장 필요한 ‘사업의 생존’을 이야기하며 내 사업과 내 사람을 지키기 위한 내공을 기르는 법, 위기를 극복하는 현실적 노하우를 전한다.
개월차 | 차시 | 과정목차 |
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1개월 | 1차시 | 사장도 울고 싶을 때가 있다 |
2차시 | 내 사업, 내 사람을 지켜야 한다 | |
3차시 | 대부분의 승부는 맷집에서 갈린다 | |
4차시 | 긴 호흡으로 견디는 자가 승리한다 |